第26回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内


第26回


パチンコチェーン店として


儲かり続けるための

 

ビジネスモデル研究会のご案内

 

 

東京会場:2019年5月17日(金)13:30~16:30

TKP東京駅八重洲カンファレンスセンターカンファレンスルーム5B

(東京駅八重洲中央口徒歩5分)

 

※今回、大阪会場につきましては、

現在ご依頼いただいております仕事量の問題で

開催を7月に延期させていただきますことをご容赦ください。

 

 

 

  戦略のミスは戦術で補えないと言われますし、

散歩のついでに富士山に登った人はいないとも言われます。

  スロット旧基準機の撤去、新規則機の逐次導入、消費税アップ、受動喫煙対策等、

大きな環境変化が到来致しますので、戦略面の重要性が一層増します。

  正しいゴールを描き、正しい戦略を立案・実行できますように、

そうした環境変化への適応のためのヒントやお店作りのあり方、

儲かり続けるために検討すべきビジネスモデルについてお伝えさせていただきます。

  日々のご支援を通じて感じますことは、すでにお客様の変化が起きていて、

これまでの経営や営業の延長線上で進めることができる部分とそうでない部分が出ていることです。  

  毎月定期的にご支援しているチェーン店様には、

タイムリーな情報提供や環境変化への適応のための最新のヒントをお伝えし、

新規出店やリニューアルに関する定期ご支援の場面では、

これからのお店作りや儲かり続けるためのビジネスモデルについて、

最新のヒントや具体的なご提案を行なっておりますが、

プロジェクト形式で弊社サービスのご提供を済ませて、

フォロー中のご支援先様には、最新のヒントや情報のご提供を行う場として、

今後も有益な内容をもって開催したいと考えております。

  最新の経営・営業のヒントや情報を入手される場として、

今後も是非ご活用いただけましたら幸いです。

        

 

 

今回の主な内容

1.今後の環境変化への適応のための経営・営業面でのヒント・最新情報


2.今後のお店作りを考えるためのヒント・最新情報

(直近の新規出店やリニューアルの事例と分析をふまえて)


3.儲かり続けるためのビジネスモデルについての直近の知見

                                                                                                                                      

 

 

研究会開催の狙い

  個店単位の営業努力だけでは、結果を出しづらい経営・営業環境であればこそ、

チェーン店として自社・自店なりの儲かり続けるためのビジネスモデルを考える重要性が              

高まっているはずです。

  日常業務に追われる毎日の中では、じっくりとビジネスモデルを考える時間も

なかなか確保できない経営陣・営業幹部の方々のために、

定期的に一定のお時間を確保しながら、弊社から儲かり続けるための

ビジネスモデルを考えるヒントや、考え方をご提供して参りたいと考えています。

  是非ご参加ください。

 

 

 

ご参加者様のご要望により、

今現在の営業戦略・戦術に役立つヒントも

                         毎回一定の時間を確保のうえご提供することと致しました。                        

 

 

 

 

研究会のミッション

  ご参加の企業様が、自社独自の儲かり続けるためのビジネスモデルを考え、  

勝ちパターンとしてのビジネスモデルを確立できることをゴールとします。

  また、当面の営業強化にも役立つことにもこだわります。

                                                                                                                                    

 

 

そのために当研究会でこだわるべきこと

①儲け方のビジネスモデルについて、できるだけ多くのヒント・考え方をご提供します。                 

 

②ご参加の皆様に儲かり続けるためのビジネスモデルを考える

   一定の時間を確保していただく機会を定期的にご提供します。

 

③セミナーでは時間の制約からお話しできない深堀りの内容、

   またご支援の主テーマの関係でたっぷり時間を使ってお話しできない内容を

   当研究会を通じて、儲かり続けるためのビジネスモデルを考えるテーマを中心に、

   当面の営業強化に役立つヒントも合わせてお話しします。

 

④当研究会にご参加いただくことがご参加企業様の競争優位性につながることを意識して、

   運営して参ります。

 

 

 講師プロフィール


株式会社アミューズ・ファクトリー

代表取締役 宮川雄一(みやかわ ゆういち)


  慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、

理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、

パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。

  チェーン店は2年間で既存店ベースの売上が5割アップとなり、

その施策の事例が業界誌で度々掲載され、

販社は7年間で10倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。

  その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。        

  既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組み作りを

実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする

株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。

  ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるように

サポートする実績に定評がある。

  現在、業界紙で連載中。

 

 

 

ご参加費用(テキスト代含む・1名様あたり)

                一般の企業様:20,000円(税別) / ご支援先の企業様:15,000円(税別)                

 

 

ご参加ご希望につきましては、下記フォームよりお申し込みをいただきましたら、受付させていただきます。

 

※スポットでのご参加も歓迎致します

 

お申し込み対象者はホール企業様限定とさせていただいております。

貴社名 ※
御所属部署名 ※
御役職 ※
御名前 ※
e-mailアドレス ※
御電話番号
貴ホール名 ※
ご参加会場 ※