私共のサービスの特徴は、理論と実践の融合に裏打ちされた経営ノウハウ・営業ノウハウにあります。
実行したことがない机上の空論に偏るような理論偏重のコンサルティング会社でもありませんし、
理論的な背景のないため再現性のない成功体験からのアドバイスでもありません。
理論的な背景を持ち合わせながら、私共が実際に取り組んできたノウハウを再現可能な形で、
ご支援先にご提供することが特徴になります。
また、弊社代表が実際にパチンコチェーン店を経営・営業してきた実績・経験・
ノウハウをお伝えするという点で、業界でも珍しい立ち位置にあるものと考えております。
>>弊社サービスのご提供の背景・基本的な考え方につきましてはこちらをご覧下さい。
現状のパチンコ店営業における問題点として、営業ノウハウが店長等営業幹部の頭の中にしまわれていて、
組織として営業ノウハウが蓄積されていないことが挙げられます。
そこで、当社が高収益店舗を作り上げてきた営業ノウハウを体系化・テキスト化されたものを
勉強会形式等で提供します。
店舗経営の重要な柱の一つとして適切な経営資源(人・物・金)の配分が挙げられます。
店舗経営をするのにあたって、経営資源が潤沢に与えられていることは極めてまれなことです。
多くの場合は、限られた経営資源(人・物・金)を適切に配分することにより、最大の利益をもたらすこと
を戦略的に考えることを求められます。
限られた経営資源(人・物・金)を効果の出ないところに配分してしまったり、効果が出やすいところに
必要な資源が行き渡らない状態では、最大な利益を得ることはできません。
このことから、適切な経営資源の配分の基準が必要となるのです。
チェーン店様向けの店舗ポートフォリオ分析サービスは、弊社独自のサービスと自負しております。
貴社の状況に最適なポートフォリオの作成のご支援と、その後は貴社で作成できる体制作りのお手伝いを
致します。
弊社の店舗分析サービスは2015年度にご支援先様のご愛顧を賜りまして、年間100エリア超の
分析を手掛けさせて頂きました。
分析実績を通じて弊社独自のノウハウを積み上げており、例えば商圏内で一番店を狙える台数や、
シェアポジションを上げるために必要な台数などを、理論に基づいて算出することができます。
また、顧客の行動特性を炙り出す切り口の分析を実施することで、機種別分析からは
見えてこない遊技客の特性もお伝えすることができます。
弊社の営業能力調査は、接客・クリンリネスに限定された一般的な覆面調査とは異なり、
お店の作り込みにあたって、営業上必要な項目を網羅した調査を実施しております。
弊社では、調査項目数にこだわりを持っており、全詳細項目調査では約800項目超の
項目数を設計しております。
豊富な項目数で店舗を様々な角度から調査し、フィードバックをさせて頂くことで、
お店作りのレベルアップに貢献致します。