2026年4月開催特別セミナー「営業努力だけでは到達できない次元のチェーン店としての競争力の作り方（実践概要編）」

特別セミナーの開催にあたって                                                                                 

満員御礼で追加開催しましたセミナーの

実践編を開催致します。

  パチンコ店ビジネスでは、より一層淘汰が加速しています。

  淘汰が進む過程では通常は弱者から退出を迫られますので、余力を持つ大手チェーン店ほど、

勝ち残ることになります。

  重要なことは、勝ち残ることができる独自の競争力を確立することです。

  もちろん、日頃の経営・営業努力は必要不可欠ですが、勝ち残る意欲を持っているチェーンであれば、

どこでも自社なりの経営・営業努力はしていますので、

努力だけでは本質的な差を作ることができなくなりますし、勝ち残りづらくなるのは自明の理です。

  一方で、同じ経営・営業努力でも大手チェーン店では真似できない

独自の経営・営業の競争力強化の仕組みを確立できれば、

商圏単位での競争は、通常一対一の勝負ですので、十分勝つことができます。

  今回のセミナーでは、こうした趣旨で昨年に開催致しました、

「営業努力だけでは到達できない次元のチェーン店としての競争力の作り方」につきまして、

実践的な内容をお届けしまして、前回のセミナーを受講していただいた方々の

ご要望にお応えしたいと思います。

  前回のセミナーにご参加できなかった方々を含めまして、

チェーン店としての競争力強化に着手しきれていないようでしたら、ご聴講を強くお勧め致します。       

今回の主な内容                                                                                          

淘汰の時代を乗り越えて勝ち残るために必要なこと                                                         

営業努力だけでは到達できない次元のチェーン店としての競争力の概要について                 

まずは早めに着手していただきたいこと

競争力の作り方の実践面のポイントと関連するノウハウについて  

競争力の作り方の実践例と進め方のお勧めパターン

 講師プロフィール                                                                                          

株式会社アミューズ・ファクトリー

代表取締役　宮川雄一（みやかわ　ゆういち）

   慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、

理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、

パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。

   チェーン店は２年間で既存店ベースの売上が５割アップとなり、

その施策の事例が業界誌で度々掲載され、

販社は７年間で１０倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。

  その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。

   既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、

チェーン店の仕組み作りを実践してきたノウハウを、

体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする

株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。

   ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、

ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるようにサポートする実績に定評がある。

   現在、業界誌で連載中。

 ご参加費用（テキスト代含む・１名様あたり）                                                                                             

ご支援実績のある企業様：税別25,000円 ／ ご支援実績のない企業様：税別30,000円