環境変化に適応のうえ、飛躍の基盤を作るために、
的確な経営戦略・営業戦略を構築・実行していただくために
企画しました。
特別セミナーのご案内
2025年後半戦を優位に進めるために
必要不可欠な戦略について
2025年5月23日(金)
経営戦略編:13時00分 〜 14時30分
営業戦略編:15時00分 〜 16時30分
ご参加形式は下記2パターンより選択できます。
・Zoom利用でのテレビ会議形式ライブ配信でのご参加
・後日ストリーミング配信
特別セミナーの開催にあたって2025年の後半戦は、BTやLT3.0が登場しますし、 話題機の導入に合わせた増台リニューアルも 相変わらず多く見受けられるはずです。 ある意味、競争環境を変えることができるキッカケを作りやすい状況が 続いておりますので、 チェーン店としての成長・発展に結び付ける戦略性が問われるはずです。 2024年においても自社・自店有利に戦略を進めるためのアドバイスが できたものと自負しておりますので、 2025年はチェーン店としての飛躍の基盤を作り、 勝ち組となるチャンスとするための戦略を、 より実行するためにも、2025年の前半戦を振り返り、 的確な現状分析を通じて、 2025年後半戦を優位に進めるための戦略を考えるお時間として 特別セミナーをご提供致します。 人は見つめる風景やよって立つところに応じて、意思決定が変わります。 当セミナーを企画致しました趣旨は、できるだけ多くの方々が 経営戦略と営業戦略の的確な構築を通じて、 チャンスをつかみ取れるイメージを風景として見ることができるように お手伝いすることにあります。 短いお時間ではありますが、趣旨に添った内容とすべく、 最大の熱量を持ってご提供致しますので、 ぜひご参加に向けてご検討いただけましたら幸いです。
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今回の主な内容1.2025年後半戦を優位に進めるために必要不可欠な経営戦略について ①ゴールデンウィーク商戦までの振り返りと得られた知見 ②これからの戦略構築に役立つ現状分析 ③2025年の後半戦を優位に進めるための経営戦略のポイント
2.2025年後半戦を優位に進めるために必要不可欠な営業戦略について ①ゴールデンウィーク商戦までの振り返りと得られた知見 ②これからの戦略構築に役立つ現状分析 ③2025年の後半戦を優位に進めるための営業戦略のポイント |
講師プロフィール株式会社アミューズ・ファクトリー 代表取締役 宮川雄一(みやかわ ゆういち) 慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、 理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、 パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。 チェーン店は2年間で既存店ベースの売上が5割アップとなり、 その施策の事例が業界誌で度々掲載され、 販社は7年間で10倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。 その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。 既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組み作りを 実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする 株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。 ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるように サポートする実績に定評がある。 現在、業界紙で連載中。
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ご参加費用(テキスト代含む・1名様あたり)個別参加の場合ご支援実績のある企業様:税別20,000円ご支援実績のない企業様:税別25,000円
両テーマ通しでご参加の場合ご支援実績のある企業様:税別30,000円ご支援実績のない企業様:税別35,000円
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ご参加ご希望につきましては、下記フォームよりお申し込みをいただきましたら、受付させていただきます。
※お申し込み対象者はホール企業様限定とさせていただいております。
注)原則、送信いただいた翌営業日までには受付のご対応をしております。
もし、翌営業日中に弊社からのご対応が無い場合には、送信トラブルの可能性がありますので、
大変お手数をお掛け致しますが、弊社までご連絡をお願い致します。