2022年4月開催セミナー「パチンコチェーン店としての勝ち残り策とそのための仕組み作り（拡大版）」

セミナーの開催にあたって

  新規則機への移行に伴う対処が概ね完了した場合に、次に取り組むべきテーマは、

新規則機時代に適応した経営戦略・営業戦略の構築であることは当たり前なことです。

  一方で、現状のパチンコ店ビジネスのように、全体市場が成長しない成熟ビジネスにおいて           

淘汰が一層進むような環境では、それに応じた戦略的な対応が求められます。

  日頃の営業努力の延長線上で対応できれば問題ありませんが、

そうではないテーマもありますので、競合店がそのようなテーマに取り組んでしまえば、

日頃の営業努力では対抗できなくなることは容易に想像がつきます。

  例えば、大型店の出店は典型的な取り組みであったと言えます。

  ただし、点として大型店を出店しているだけでは、まだまだ不十分な取り組みで、

中長期的に安定した儲かる状態を作り上げて勝ち残っていくことが必要不可欠です。

  今回のセミナーでは、このように日頃の営業努力では対抗できない、

パチンコチェーン店としての今後の勝ち残り策の例をご紹介させていただくと共に、

チェーン店が今後も勝ち残るために必要不可欠な仕組み作りの例を

ご紹介したいと考えております。   

プログラム

１．市場が成長しない成熟したビジネスにおける

      経営戦略・営業戦略を構築するうえでの注意点

２．パチンコチェーン店としての勝ち残り策について

３．勝ち残るために必要不可欠な仕組み作りについて

 講師プロフィール

株式会社アミューズ・ファクトリー

代表取締役　宮川雄一（みやかわ　ゆういち）

  慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、

理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、

パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。

  チェーン店は２年間で既存店ベースの売上が５割アップとなり、

その施策の事例が業界誌で度々掲載され、

販社は７年間で１０倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。

  その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。        

  既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組み作りを

実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする

株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。

  ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるように

サポートする実績に定評がある。

  現在、業界紙で連載中。

ご参加費用（テキスト代含む・１名様あたり）

ご支援実績のある企業様：税別20,000円

ご支援実績のない企業様：税別25,000円

弊社セミナーへの初回参加特典：税別10,000円

※今年のセミナー・研究会・勉強会すべてにご参加いただいております企業様につきましては、

初回参加特典と同一の金額とさせていただきます。

一部内容の重複がございますので、金額面でご協力しております。