パチンコ・チェーン店が低射幸性時代でも「勝ち残るために経営・営業面で取り組むべきこと」

  完全にMAXタイプが設置できなくなるまでに、猶予がありそうですが、

低射幸性時代という環境変化をビジネスチャンスとするためには、

到来する前に備えるべきことがあるはずです。

  環境変化をただ乗り越えれば良しとするのではなく、

これまでの環境では挽回できなかった状況を、

自社有利にもしくは自店有利に変えて行くための好機とすれば、

取り組む姿勢も大きく変わります。

  そのようなスタンスに立った場合に取り組むべき営業面での取り組みと

経営面での取り組みを中心にお話ししました。

  営業面では、商圏が狭くなることに対する対応策について、

例えばお得意様の定義と囲い込みの考え方や商圏の深堀り策、

効果的なリニューアルの考え方等について、

経営面では、マーケットサイズが縮小することを前提として

チェーン店として取り組むべきことについて、

例えばドミナント戦略を利用した生き残り策や

限られた資源配分の有効活用策等について、お話し致しました。

  大きなテーマについて、限られたお時間でお話し致しましたので、

駆け足のあまりに、ポイント中心のお話しで消化不良であったかもしれませんが、

スポット研修形式で詳細内容をご提供させていただくこと等を通じて、

ご理解を深めて参ります。

  お陰様で多くの方々にご参加いただきまして、

セミナーのテーマに対するご関心の高さを感じました。

  これからも同様の内容でお話しする機会が予定されていますので、

より一層充実した内容としまして、貢献して参りたいと考えております。