- HOME
- サイトマップ
サイトマップ
- HOME
- 会社概要
- サービス紹介
- 実績
- サイトマップ
- サイト内検索
- プライバシーポリシー
- セミナー情報のご案内
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第29回）
- 2025年1月開催 特別セミナー「2025年を飛躍の一年とするために必要不可欠な戦略を考える」
- 第47回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第28回）
- 2024年10月開催 特別セミナー実績があるからこそ、お伝えできることがある「新規出店・リニューアルを 成功させるためにこだわるべきポイント」
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第27回）
- 第46回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・ パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第26回）
- 第45回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 2024年5月開催 特別セミナー「2024年後半戦を 優位に進めるための戦略」
- 多店舗展開のプロになる勉強会・ パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第25回）
- 第44回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第24回）
- 2024年1月開催 特別セミナー「2024年を勝ち切るために 必要不可欠な戦略を考える」
- 第43回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第23回）
- 第42回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第22回）
- 第41回 パチンコチェーン店として儲かり続けるための ビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第21回）
- 2023年6月開催 特別セミナー「2023年後半の営業戦略＋業績向上手法について」
- 第４０回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第20回）
- 第３９回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第19回）
- 2023年1月開催 特別セミナー「2023年の転換期における成長・業績向上のための戦略」
- 2022年11月開催 営業ノウハウ研修（単科コース）のご案内
- 第３８回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第18回）
- 10年で600店舗突破記念特別セミナー「お店作りの強化のあるべき姿と今後に向けての準備」
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第17回）
- 第３７回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第１６回）
- 2022年4月開催セミナー「パチンコチェーン店としての勝ち残り策とそのための仕組み作り（拡大版）」
- 第３６回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第１５回）
- 2022年1月開催 特別セミナー「転換期の2022年を乗り越えるための戦略」
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第１４回）
- 特別セミナー リニューアルの成功ノウハウ（基礎編）と今後の勝つためのポイント
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第１３回）
- 第３５回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第１２回）
- 第３４回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第１１回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第１１回）
- 第３３回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第十回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第十回）
- 第３２回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第九回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第九回）
- 2021年1月開催 特別セミナー「勝負の2021年を乗り越えるための戦略」
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第八回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第八回）
- 第３１回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第七回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第七回）
- 第３０回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第六回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第六回）
- 第２９回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第五回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第五回）
- （毎週定期・オンライン配信）新型コロナウイルス対策を主としたグループコンサルティング＋セミナーのご案内
- 第２８回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- 業績回復に向けた的確な営業戦略・戦術立案のための危機対応時の分析手法
- 応援企画・緊急開催セミナー「現状のコロナウイルスの影響をふまえて、経営面・営業面で今すぐに取り組むべきこと」
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第四回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第四回）
- 緊急開催セミナー「コロナウイルス問題と全館禁煙への転換をふまえて当面営業面で取り組むべきこと」
- 多店舗展開のプロになる勉強会・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第三回）・パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第三回）
- パチンコチェーン店の業績向上の方法論・技術論による店づくり強化手法
- 完全新規則機時代における勝者の条件を満たすチェーン店マネジメントのポイント
- 多店舗展開のプロになる勉強会（第二回）
- 勝ち組ホールへのビジネスモデルと仕組みづくり 完全新規則機時代の勝者となる企業の条件
- パチンコチェーン店 多店舗展開のノウハウとチェーン店マネジメントのポイント
- パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会（第二回）
- 環境変化に対応した経営策について
- 多店舗展開のプロになる勉強会
- パチンコ店ビジネスのプロになる勉強会
- 過去のセミナー
- 売上・粗利・集客力低下環境で勝ち残る戦略と具体的施策
- 第２０回開催記念 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- 新規出店・リニューアルの成功ノウハウ
- 新規出店・リニューアルの成功ノウハウ 博多セミナー
- 中堅・中小パチンコチェーン店が勝ち残るための既存店強化と出店戦略に必要な経営力・営業力強化手法
- 新規出店の成功ノウハウ
- 低射幸性時代のパチンコチェーン企業が勝ち残るために競争力を高める出店戦略と既存店強化・不振店再生手法
- 2017年業績向上のためのホール営業戦略・戦術と新規出店・リニューアル成功手法
- MAX機撤去後のシェア向上と経営安定化のための営業戦略とマネジメントの仕組みづくり
- 回収対象機撤去負担と低射幸性営業対応を克服するパチンコチェーン店マネジメント戦略
- MAX機撤去・低射幸性営業時代でも業績を上げ続ける［５大営業戦略］
- ホール経営：低射幸性時代における勝ち残りのための経営・営業戦略
- 2016年低射幸性営業時代の幕開け ホール経営［構造改革］勝ち残りのための経営戦略
- 低射幸性営業時代における生き残り・勝ち残りのためのヒント及び取り組むべきこと
- パチンコ・チェーン店 低射幸性営業時代に勝ち残り、成長し続ける経営・営業戦略
- パチンコ・チェーン店が低射幸性時代でも「勝ち残るために経営・営業面で取り組むべきこと」
- パチンコ・チェーン店 低射幸性時代の新経営・営業戦略と儲かるビジネスモデル構築手法
- ［マーケット縮小］と［淘汰］の時代勝ち組となるためのビジネスモデルと仕組みづくり——厳しい外部環境に耐えるこれからの戦略と適応力
- ［勝ち組パチンコ・チェーン店］となるための2015年に取り組むべき経営・営業戦略
- パチンコチェーン店 勝ち組ホールになる仕組みづくり
- 激変する環境変化を乗り越えて成長し続けるための、勝ち組ホールになる仕組みづくり
- 営業努力だけでは業績向上に限界を感じている企業のためのパチンコ・チェーン店 勝ち続けるホールの仕組みづくり
- 高成長を支えるためのパチンコ・チェーン店成長・発展のための仕組み作り
- 高成長を支えるためのパチンコ・チェーン店成長・発展のための仕組み作り
- 激変する環境変化を乗り越えて成長し続けるためのパチンコ・チェーン店勝ち組ホールになる仕組みづくり
- 全社収益の最大化、高成長を支えるためのパチンコ・チェーン店 成長・発展のための仕組み作り
- ジーピーエム様のご協力により、博多でセミナーを行いました
- これからの環境変化にも耐えられる、儲かるお店作りに必要なこと
- パチンコホール経営・営業セミナー
- マーケット分析から営業コンセプト確定までの流れ
- リニューアルのポイント
- 『儲かりやすいお店』を科学する
- 第２１回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- パチンコチェーン店が勝ち残るために取り組むべき経営・営業戦略
- 第２２回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- 第２７回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- パチンコ店営業に活かすためのマーケティング講座（基礎編）
- チェーン店としての競争力をもたらすための経営企画力・営業企画力養成講座
- パチンコホール営業に活かすマーケティング基礎講座
- 第２３回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- チェーン店企業の競争力の持ち方 新経営・営業企画力強化戦略
- 第２４回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- パチンコチェーン店が業績を上げるための経営・営業戦略と業績向上手法
- 新サービス リリース記念セミナー これからのパチンコ店営業の業績向上のための視点
- パチンコチェーン店の環境変化対応のシナリオ 成長戦略・利益創出力強化・儲け方変革提言
- 環境変化に対応するホール運営の戦略とは
- 第２５回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- ホール企業様限定 市場分析のプロが使っている既存店営業強化・新規出店成功のための市場分析の視点と手法（基礎編）
- 第２６回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内
- パチンコチェーン店が今着手しないと手遅れとなる環境変化への経営・営業面の対処策
- 売上・利益減少等への対応策とリニューアル成功のポイント
- 株式会社アミューズ・ファクトリー 10周年記念セミナー
- 営業ノウハウ研修（単科コース）追加開催「リピート化・固定化と会員分析のポイント」のご案内
- 現状の営業環境をふまえた戦略と業績向上手法について
- 実績があるからこそ、お伝えできることがある 新規出店・リニューアルを成功させるためにこだわるべきポイント
- コラム
- 過去のコラム
- 過去のコラム 2011年
- 過去のコラム 2012年
- 2012年をむかえてお伝えしたいこと
- 儲かるチェーン店となるための投資のあり方を考える
- 自店の儲かる真因をしっかりと把握する
- 春はマーケティングが効果を発揮する時期
- 釣りの達人からマーケティングを学ぶ
- 会員管理と比較して、客数調査の重要性を考える
- 自店の存在が、お客様に届いているか？を冷静に検証する
- 事業の進め方のセオリーからパチンコ店経営を考える
- 競合目線を持ち続けていますか？
- RFM分析を使いこなす重要性を考える
- 伸びない市場といわれるパチンコ店ビジネスでの戦い方を考える（その１）
- 伸びない市場といわれるパチンコ店ビジネスでの戦い方を考える（その２）「既存店でもまだまだやりようがあるはず！」
- 不況克服の心得
- 自店にとって必要なお客様層を明確にする
- 今後のパチンコ店経営の課題を考える。
- 地域一番店の本質を考える。
- 新規出店のための物件評価の基準はありますか？
- 店舗数の壁を感じたら、経営資源の配分のゆがみを疑う
- チェーン店として、新規出店時の成長バランスを考える
- パチンコ店ビジネスにおける成功要因の比重を再考する
- パチンコ店ビジネスにおける客層を考える
- ターゲット顧客を強く意識する必要性を考える
- 貴店の情報は、商圏のお客様にしっかりと届いていますか？
- 営業ノウハウや営業の考え方を教育することの重要性を考える。
- パチンコ店経営の課題を考える～稼動の減少をシミュレーションする～
- 店舗の作り込みの在り方で、重要な視点を考える。
- パチンコ店経営の課題を考える～スクラップ＆ビルドが出来る体制をどう構築するか～
- パチンコ店経営・営業における課題を解決する。試行錯誤の無駄を無くし、投資効率を高めるために、何をすべきか？
- パチンコ店経営で起きがちな経営・営業の課題を解決する～戦略は似通ってしまう前提で、戦い方を身につける～
- パチンコ店営業における課題「忘れられない工夫をしていますか？」
- パチンコ店経営・営業の課題を考える：「森を見て木を見ず」「葉を見て木を見ず」
- パチンコ店経営・営業の課題を考える:「戦略が合っているが戦術の実行レベルが低いのか、それとも戦略そのものが間違っているのか？」
- パチンコ店営業の課題を考える:自店には新台入替以外の魅力がありますか？
- パチンコ店営業のヒント「結果価値とプロセス価値」
- パチンコ店経営・営業の課題を考える「消費税アップに備えて、パチンコ店ビジネスの本質を考える」
- パチンコ店経営・営業の課題を考える：「環境変化に伴う現象をもたらす真因がわかっていますか？」
- パチンコ店経営・営業の本質的な課題を考える：「営業戦略や営業戦術の立案のために必要なものが、そろっていますか？」
- 「パチンコ店経営における大きな課題とは？：チェーン店が中長期的に発展するために必要なこと」
- 全社収益の最大化、高成長を支えるためのパチンコ・チェーン店 成長・発展のための仕組み作り
- パチンコ店の営業の課題：「選ばれる存在になる」
- パチンコ店営業における課題を考える：「業績改善のために本当に必要なこと」
- パチンコ店経営の課題を考える「外部環境の変化に耐えやすいお店作りを考えていますか？」
- パチンコ店経営・営業の課題を考える：「ノウハウを構築することがリスクを減少させ、損失を防ぐ近道」
- これからの４円パチンコ営業を活かすお店作りを考える
- パチンコ店経営における課題を考える：パチンコ店経営をビジネスとして厳しい目線でとらえた時に考えるべきこと
- パチンコチェーン店経営・営業における課題を考える：良いリスクと悪いリスク
- パチンコ店経営・営業の課題を考える：「パチンコ店としての儲かるビジネスモデルを再考しましょう」
- パチンコ店経営・営業の課題を考える：「２０１５年のスタートにあたりまして、お伝えしたいこと」
- パチンコ・チェーン店の経営課題を考える：「遊技人口の減少に備える」
- パチンコ店営業の課題を考える：「商いに期待されていること」
- 今後のコラムにつきましてのお知らせ
- 2022/7/4号：【号外】チェーン店としての業績向上のあり方と繁忙月のフル活用について
- 2022/7/5号：圧倒した総設置台数ではない大型店の戦い方について
- 2022/7/12号：繁盛店は細かいことまでしっかりとやっている
- 2022/7/19号：今後のマーケティングの潮流について
- 2022/7/26号：成功事例を活用するうえでのご注意点
- 2022/8/2号：新台入替のプロモーションのあり方について
- 2022/8/9号：差別的優位性の作り方
- 2022/8/16号：目立つことの重要性
- 2022/8/23号：立地の優位性について再考すべきこと
- 2022/8/30号：６．５号機の導入を新規則機への移行期と俯瞰的にとらえた場合に言えること
- 2022/9/6号：パチンコ店ビジネスにおける土日祝祭日の重要性
- 2022/9/13号：スマート遊技機の導入に備えレイアウトのノウハウを修得すべき理由
- 2022/9/20号：市場が動き出す可能性への備え
- 2022/9/27号：新規顧客の獲得コストと既存顧客の維持コストの関係性
- 2022/10/4号：現在の利益か、将来の利益か
- 2022/10/11号：戦略のご支援は、思考の壁打ち相手から
- 2022/10/18号：ゆったりとしたお店は客滞在時間が長くなる
- 2022/11/1号：スマートスロットの導入に伴う市場の変化
- 2022/11/8号：リアル店舗の価値について
- 2022/11/15号：各台計数機営業における出玉感の創出について
- 2022/11/22号：チェーン店としての競争力の差が生じてしまう要因について
- 2022/11/29号：１番店には市場を守る責任がある理由とは
- 2022/12/6号：チェーン店としての競争力の差を意図的に作り出すためのポイント
- 2022/12/13号：スマスロの評価が分かれても大切にしていただきたいこと
- 2022/12/20号：奇策を用いた新規出店について
- 2022/12/27号：今年一年間で客数シェアは上がりましたか？
- 2023/1/4号：今年に重視すべき戦略テーマについて
- 2023/1/10号：経営・営業戦略の立案・構築のためのポイント
- 2023/1/17号：同じ施策でも取り組みにマンネリ化しないお店
- 2023/1/24号：破壊的な環境変化への姿勢について
- 2023/1/31号：リニューアルを成功させるためにこだわるべきこと
- 2023/2/7号：高単価営業に向けての対応や準備ができているか
- 2023/2/14号：頻繁な改善の動きがお客様に伝われば集客力は上がる
- 2023/2/21号：戦略に対する評価は実行力の高さがあっての理由
- 2023/2/28号：今後のスマート遊技機の位置付けについて
- 2023/3/7号：パチンコチェーン店が勝ち残るための５大ポイント
- 2023/3/14:高単価営業で儲かる商圏を定義できる価値
- 2023/3/22：お店の業績向上の可能性に関する見極めポイントとは
- 2023/3/28：勉強材料はどこにでもある
- 2023/4/4：気軽な質問で、業績向上に必要不可欠な知識を修得できる時代が来ています
- 2023/4/11：業績を向上させるための環境変化のタイミングでの発想法
- 2023/4/18：競争戦略の教科書通りに展開して儲かっている企業について
- 2023/4/25：台数で圧倒された場合への対処法について
- 2023/5/2：今後の売上予測のあり方について
- 2023/5/9：先発優位と後発優位について
- 2023/5/16：学習する組織だけが生き残る理由
- 2023/5/23：4円パチンコの売上低下の要因について
- 2023/6/6：売上増加のチャンスだからこそ、競争力強化の取り組みが価値を持つ
- 2023/6/20：現状の環境変化をお客様の動向から読み取る必要性
- 2023/6/27：エンターテイメント性の可能性について
- 2023/7/4：パチンコ店ビジネスでのＭ&Ａを考える
- 2023/7/11：スロット専門店の営業面での長所と短所
- 2023/7/18：教科書経営の活用効果
- 2023/7/25：長時間、お店でご遊技していただける工夫について
- 2023/8/1：４円パチンコの強い、あるお店の違いについて
- 2023/8/8：強いお店の強さの要因について
- 2023/8/15：集客しやすい時期だからこそ取り組むべきこと
- 2023/8/22：台当たり家賃の相場感
- 2023/8/29：居抜き出店の増加傾向について備えるべきこと
- 2023/9/5：これから迎える閑散期への備えはできていますか
- 2023/9/12：ARモニターを視察して
- 2023/9/19：撤退したチェーン店のそうなってしまったキッカケについて
- 2023/9/26：増収増益の仕組みを作る重要性
- 2023/10/3：お客様が自店を気にいっていただけるキッカケは何ですか？
- 2023/10/10：立ち位置による発想の違いを考える
- 2023/10/17：これから訪れる営業環境の姿
- 2023/10/24：遊技機のチカラ以上に業績を上げるためのヒント
- 2023/10/31：業績向上の余地はまだあるとの前提を信じる重要性
- 2023/11/7：ガイアさんの民事再生をふまえた、パチンコ店ビジネスの今後の方向性を考える
- 2023/11/14：中小型店の勝ち残り方の答えを考える
- 2023/11/21：インプットの重要性について
- 2023/11/28：どこでも同じ物が買えるビジネスのジレンマ
- 2023/12/5：遊技機がヒットすれば起こること
- 2023/12/12：チェーン店として、いつまでも繁栄し続けるために大切なこと
- 2023/12/19：中小型店の経営・営業の難しさの要因を考える
- 2023/12/26：２０２３年に必要とされた営業面のテーマを総括する価値
- 2024/1/4：２０２４年を飛躍の年にすべき理由
- 2024/1/9：攻撃は最大の防御なり
- 2024/1/16：今年の戦略を構築するためのポイント
- 2024/1/23：成功事例の学び方について
- 2024/1/30：ものさしを持つ必要性
- 2024/2/7：投資する場合に必要不可欠でも意外とやっていないこと
- 2024/2/13：２月は業績が良くて当たり前のことを応用する
- 2024/2/20：できないからこそ重要な会員分析の重要性について
- 2024/2/27：三連休明けの問いかけは重要
- 2024/3/5：パチンコ店営業において答えを持つべきテーマとは
- 2024/3/12：中小型店が向き合うべきテーマについて
- 2024/3/19：高単価営業を推進すべき理由について
- 2024/3/26：あらためてお伝えしたい原理原則の大切さ
- 2024/4/2：新規顧客の獲得を効果的とするために取り組むべきこと
- 2024/4/5：【号外】弊社代表の宮川がMIRAIの学校で登壇します
- 2024/4/9：「ジョハリの窓」をお店作りに応用できているか？
- 2024/4/16：中小型店の戦い方について
- 2024/4/23：射倖性が高い機種への対処策
- 2024/5/7：ゴールデンウイーク中のプロモーションのあり方について
- 2024/5/14：高単価営業を推進した場合の弊害への対処
- 2024/5/21：今は実行力１００％の組織が強い
- 2024/5/28：ラッキートリガーといった新しいカテゴリーが普及するタイミングについて
- 2024/6/4：新規出店の放出のあり方について考えるべきポイント
- 2024/6/11：業績向上の可能性を探ること自体の価値
- 2024/6/18：品揃えだけがお店の魅力ではないことへの理解について
- 2024/6/25：マーケティングの観点から観たラッキートリガーの普及状況について
- 2024/7/2：データドリブン経営・営業がこれから一層重要なキーワードとなる理由
- 2024/7/9：売上や利益、客数にこだわる前に取り組むべきこと
- 2024/7/16：地域最大は響くのに、なぜ地域最多機種数は響かないのか？
- 2024/7/23：リニューアルなど強力な集客施策でこだわるべきこと
- 2024/7/30：今年のお盆商戦はおもしろい
- 2024/8/6：激戦区での儲け方
- 2024/8/13：高射倖性の営業における客層のあり方
- 2024/8/20：久しぶりの新規出店のリスクについて
- 2024/8/27：ラッキートリガーの普及率に応じた戦略・戦術の立案・構築にこだわるべき理由
- 2024/9/3：射倖性が高い機種が継続して導入可能な時代における戦略について
- 2024/9/10：どのお客様を喜ばせることが適切か
- 2024/9/17：どういったお店が増台施策の効果を得やすいか？
- 2024/9/24：３連休の活かし方
- 2024/9/27：将来像が明確であれば、道筋が見えてくる
- 2024/10/1：「負けに不思議の負けなし」も重要だが、「勝ちに不思議の勝ちあり」も重要な理由
- 2024/10/8：高射倖性機種で遊技するお客様の負担が重すぎることへの対処策
- 2024/10/15：営業努力を支える仕組みの重要性
- 2024/10/22：営業努力の配分について
- 2024/10/29：稼働率と高射倖性機種との関係性
- 2024/11/5：利益を上げ続けるための道すじを明確にする
- 2024/11/12：閑散期の落ち込みと競争力の問題を区別しているか
- 2024/11/26：ドンキの戦略・戦術を学ぶことがお勧め
- 2024/12/10：パチンコ店ビジネスの良い点を見つめ直す重要性
- 2024/12/24：今年一年の振り返りにおいて大切なこと
- 2025/1/7：今年の経営戦略と営業戦略のあり方について
- 2025/1/21：スロット専門店やスロット比率が高いお店のリスクについて
- 2025/2/4：チェーン店のあるべき姿
- 過去のコラム
- お問い合わせ
- 無料小冊子のご案内
- 国・都道府県の統計データ
- 求人情報
- 「パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会」のご案内
- 月刊プレイグラフ連載「MARKET EYE」バックナンバー
- 2015年2月号掲載：「時短商品」ヒットの背景にすき間時間の価値増大の流れ
- 2015年3月号掲載：さまざまな「日本一」でわかる先入観や思い込みの多さ
- 2015年4月号掲載：企画商品と人気書店に学ぶ「消費者目線」の大切さ
- 2015年5月号掲載：北陸新幹線開業で変わる沿線交通環境の変化を見逃すな
- 2015年6月号掲載：投資回収計画で見逃せない商圏人口の変化と訪日客効果
- 2015年7月号掲載：減量ジム「RIZAP」が示すマーケティングの本質
- 2015年8月号掲載：富士重工業の業績回復要因「脱シェア主義」に注目を
- 2015年9月号掲載：ニトリの銀座進出に見る「都心型店舗」の将来性
- 2015年10月号掲載：ヤマダ電機の興隆と大量閉鎖の背景
- 2015年11月号掲載：顧客が「見える」サービスと顧客分析に必要な二つの視点
- 2015年12月号掲載：フジテレビ凋落の背景にある消費者の行動特性
- 2016年1月号掲載：人気の理容店と飲食店成功の要因は独自の立ち位
- 2016年2月号掲載：無印良品や蔦屋家電が教える客の滞在時間延長のヒント
- 2016年3月号掲載：プロ野球DeNA球団に学ぶ「顧客を知る」ことの大切さ
- 2016年4月号掲載：DeNA球団の固定客増加策成功を招いた三つの視点
- 2016年5月号掲載：ヨドバシカメラが期待するSNSの画像拡散効果
- 2016年6月号掲載：既存の業種で新業態を開発成長企業コシダカHDに学べ
- 2016年7月号掲載：消費という快適な「旅」に顧客を先導する四つの方策
- 2016年8月号掲載：地方で戦う居酒屋チェーンヨシックスの田舎戦略の特徴
- 2016年9月号掲載：USJ躍進の立役者が教える「数学的」増客法
- 2016年10月号掲載：アパレル複合店から学ぶ〝コト〟重視の店舗設計
- 2016年11月号掲載：「敬老の日」記事から考えるシニア層の最新動向
- 2016年12月号掲載：ホールの店作りを変える顔・表情の識別＆解析技術
- 2017年1月号掲載：新聞、テレビに代わるIT技術の進化に注目
- 2017年2月号掲載：鉄道の混雑率調査に学ぶマーケティングの注意点
- 2017年3月号掲載：ジャパネットたかたとキリン2社に学ぶ客の心のつかみ方
- 2017年4月号掲載：企画力の重要性を教える「NOTジャケ借」「文庫X」
- 2017年5月号掲載：食品主体のドラッグストアコスモス薬品の店作りの狙い
- 2017年6月号掲載：ホテルと外食の成功事例に労働生産性の上げ方を学ぶ
- 2017年7月号掲載：コンビニ新業態に学ぶ顧客視点から見た店作り
- 2017年8月号掲載：アマゾンが米国でリアル書店既存店にはない店作りに注目
- 2017年9月号掲載：人のつながりを大切にしたコーヒー専門店のこだわり
- 2017年10月号掲載：豊富な品ぞろえにストレス？アンケートが伝える顧客心理
- 2017年11月号掲載：インスタグラムで店選び若者の消費動向に注目
- 2017年12月号掲載：顧客の消費生活を変える駅の商業施設増加と残業減少
- 2018年1月号掲載：ファミレスの歴史に学ぶ新業態開発の重要性
- 2018年2月号掲載：ベンチャー4社に出資した三越伊勢丹の狙い
- 2018年3月号掲載：二つの記事が教えるデータ収集の最大の目的
- 2018年4月号掲載：アマゾンが無人レジ型ストア注目すべきは顧客情報力
- 2018年5月号掲載：実店舗ならではの強みは五感にアピールできること
- 2018年6月号掲載：居酒屋がコスパ競争人気ベスト3の共通点とは？
- 2018年7月号掲載：消費者の三つの新潮流と成長する面倒解消ビジネス
- 2018年8月号掲載：モノと一緒に言葉も売れ！マーケティングの金言の意味
- 2018年9月号掲載：顧客満足度調査が示す、評価の高い企業の共通点
- 2018年10月号掲載：3人に1人は65歳以上 高齢化社会をどうとらえるか
- 2018年11月号掲載：ホールにとって良い町とは？ 家の選び方との共通点
- 2018年12月号掲載：小売・流通業を変えるAIの活用
- 2019年1月号掲載：牛丼の吉野家に学べ！ 外食の生産性向上革命
- 2019年2月号掲載：新発想「CX」の具体化でロイヤルカスタマー獲得を
- 2019年3月号掲載：アマゾンに対抗できるか！？ 小売業・外食産業から学ぶ
- 2019年4月号掲載：平成最後の大型連休 顧客の行動を予測せよ！
- 2019年5月号掲載：ロードサイドの郊外店 外装を変えて顧客を掴め！
- 2019年6月号掲載：カフェ業界の経営戦略 対照的な2企業の手法
- 2019年7月号掲載：インサイトをあぶりだし、隠れたニーズを満足させよ
- 2019年8月号掲載：縮小マーケットでの復活劇 キリンの戦略とは？
- 2019年9月号掲載：こだわりとやりたいこと その実現にマーケティングを
- 2019年10月号掲載：未経験者に向けたJRA流のやり方
- 2019年11月号掲載：低成長期や不況期に業績を伸ばす企業とは
- 2019年12月号掲載：小売店の未来予想図 リアル体験がキーポイント
- 2020年1月号掲載：小売店舗から学ぶ イノベーションの着眼点
- 2020年2月号掲載：オン・オフラインを融合し、顧客体験を向上させる方法
- 2020年3月号掲載：異業種の店づくりから学ぶ 「メディア」活用法
- 2020年4月号掲載：大手とは一線を画す キクチメガネの取り組みとは
- 2020年5月号掲載：多店舗展開で効率化しながら店舗ごとのカラーを出すには
- 2020年6月号掲載：新常態に適応するため、徹底的に考え続ける！
- 2020年7月号掲載：人間の本能を知り、変化に正しく向き合うには
- 2020年8月号掲載：新型コロナで変わる顧客の心理と行動様式
- 2020年9月号掲載：コロナに負けず業績を伸ばす企業とは
- 2020年10月号掲載：成功企業に共通する行動パターンとは？
- 2020年11月号掲載：先入観を取っ払いテクロノジーを使いこなす
- 2020年12月号掲載：顧客とプロダクト 両者をつなぐ戦略とは
- 2021年1月号掲載：「AIよりもエクセルで」ワークマンが急成長
- 2021年2月号掲載：家族需要を取り込み、業績好調な店舗とは
- 2021年3月号掲載：消費縮小社会を迎え、どう変化に対応していくか
- 2021年4月号掲載：「衝動買い」のメカニズムを売り上げアップにつなげる
- 2021年5月号掲載：コロナの影響から見えてきた〝ストック客〟の重要性とは
- 2021年6月号掲載：現実を正確に捉えて市場分析に生かすには
- 2021年7月号掲載：情報の循環が今後の広告のカギ!?
- 2021年8月号掲載：シニア層の行動を分析し、集客につなげるには
- 2021年9月号掲載：求められていることを知り、適切なサービスを提供する
- 2021年10月号掲載：顧客の動きを可視化し、次回の来店につなげるには
- 2021年11月号掲載：逆風にも負けず成功している戦略とは
- 2021年12月号掲載：〝ターゲット〟とは何か今一度、再考すべし
- 2022年1月号掲載：楽しんでもらえるように、社員全員が知恵を出す
- 2022年2月号掲載：直感や数字に依存しすぎず理論に基づいて判断せよ
- 2022年3月号掲載：〝コスパ〟は古い!?〝タイパ〟に着目すべし！
- 2022年4月号掲載：外部環境をつぶさに観測し、インフレに備えるべし！
- 弊社のコロナウイルスへのご対応
- メールマガジンのご案内
- 月刊アミューズメントジャパン連載「営業プロフェッショナル養成講座」バックナンバー