2017年業績向上のためのホール営業戦略・戦術と新規出店・リニューアル成功手法

  このたびのセミナーでは、

前半では２０１７年としての経営・営業戦略を、

後半では新規出店とリニューアルの成功手法につきましてお話ししました。

  前半では、

スロット旧基準機の設置比率低下に伴いましての対応策をどう考えるかのポイントと、

市場縮小にともなって４円パチンコの部門では、

一番店でしか生き残れない理由を考えた場合には、

チェーン店としてどれだけ投資余力を持つかが勝負となるはずです。

  そのための一年であるべきで、

スロット旧基準機を最大限粗利貢献させる状況をいかに作るか、

チェーン店としていかに粗利創出力を高めるか、

低玉や低スロでもいかに利益を生み出すか、についてポイントをお伝えしました。

  後半では、

チェーン店として、新規出店とグランドリニューアルについて、

どのような戦略的な位置付けを持たせるかが重要であり、

ただ新規に出店することや、ただ既存店をグランドリニューアルするのでは、

中長期的なチェーン店の競争力には結びつかない理由をご説明しました。

  また、新規出店やグランドリニューアルを行うにあたり、

出退店戦略や店舗年齢のマネジメントなど、

チェーン店として取り組まなくてはならない経営・営業戦略上のテーマがあることをお伝えしました。

  そういった一連のテーマに取り組むためには、

今後のチェーン店のあり方として、

経営企画力や営業企画力の強化が必須であり、

成熟化した低収益構造の業種であればこそ、

戦略の巧拙が企業収益力を左右することとなりますので、

これまで以上に経営・営業戦略をしっかりと練り込む重要性をお伝えしました。

  パチンコ店ビジネスは成熟化しておりますが、

依然として大きなマーケットですので、

一番店の集合体として勝ち残れれば、魅力的であるはずです。

  そのような中長期的な未来のための第一歩としての２０１７年となりますように、

そういった想いを込めて、

諸々のヒントや考え方をお伝え致しました。

  ご参加者様からのアンケートでもご満足いただけました結果でしたし、

弊社のご支援に対するご要望も新規に頂戴しておりますので、

弊社としましてもご支援を通じて、

セミナーでお伝えしました内容をご支援先様と具現化することに

２０１７年も注力して参りたいと考えております。