2024年5月開催　特別セミナー「2024年後半戦を 優位に進めるための戦略」

特別セミナーの開催にあたって

   年初にお伝えしました、２０２４年の経営戦略と営業戦略の

ゴールデンウイーク商戦までの状況をふまえまして、

後半戦をより優位に展開していただくために、

前半戦の検証と得られた知見をふまえまして、

後半戦への追加的な提言をもって、ご参加者様のチェーン店企業として、

また店舗としての業績向上に貢献したいと考えております。

  今後もパチンコ店ビジネスで成功し続けるべく、環境変化へ素早く適応し、

チェーン店として成長し、業績向上といったチャンスをつかみ取るためには

高い戦略性が求められます。

  ２０２２年に引き続き、２０２３年においても自社・自店有利に戦略を進める

ためのアドバイスができたものと自負しておりますので、

２０２４年もチャンスとするための戦略を考えるお時間として特別セミナーを

ご提供致します。

人は見つめる風景やよって立つところに応じて、意思決定が変わります。

当セミナーを企画致しました趣旨は、できるだけ多くの方々が経営戦略と

営業戦略の的確な構築を通じて、チャンスをつかみ取れるイメージを風景として

見ることができるようにお手伝いすることにあります。

  短いお時間ではありますが、趣旨に添った内容とすべく、

最大の熱量を持ってご提供致しますので、

ぜひご参加に向けてご検討いただけましたら幸いです。                                                                                                                                           

今回の主な内容                                                                                               

１．２０２４年後半戦を優位に進めるための戦略：経営戦略編

２．２０２４年後半戦を優位に進めるための戦略：営業戦略編

 講師プロフィール                                                                                          

株式会社アミューズ・ファクトリー

代表取締役　宮川雄一（みやかわ　ゆういち）

  慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、

理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、

パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。

  チェーン店は２年間で既存店ベースの売上が５割アップとなり、

その施策の事例が業界誌で度々掲載され、

販社は７年間で１０倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。

  その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。        

  既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組み作りを

実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする

株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。

  ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるように

サポートする実績に定評がある。

  現在、業界紙で連載中。