今回のセミナーは、今日の経営・営業環境をふまえました場合、
店舗単位の営業強化ももちろん大事ですが、
大型店優位の構造や遊技機の規則改正、
広告規制の一層の強化といった問題への対応等を考えた場合には、
チェーン店全体としての競争力をどう強化すべきも大事なテーマであるとの認識のもとに、
その強化のカギとなる経営企画力や営業企画力の強化をお勧めしたいとの考えのもとに、
企画しました。
チェーン店全体としての競争力を考えますと、
経営面での競争力を強化する取り組みテーマと営業面での競争力を強化する取り組みテーマとの
両方のテーマが考えられますが、
大切なことは、チェーン店として順調かつ健在に成長・発展するために必要となるテーマの全体像を把握し、
自社に必要となるテーマを設定したうえで、競合より先んじて着々と整備に向かって進むことです。
したがいまして、今回のセミナーでは、全体像をイメージしていただきやすいように、
主要なテーマにつきまして、お話ししました。
特に営業企画面では、各店舗が業績を出しやすい状態を作り上げるための後方支援のあり方について、
たとえば営業行動計画を用いてPDCAサイクルをしっかりと回していく具体策などをお伝えしたり、
経営企画面ではチェーン店企業として中長期的な競争力につながるテーマについてお話ししました。
アンケートを拝見しましたところ、ご参加企業様の着手についての意気込みを感じられましたし、
具体的に経営企画力・営業企画力の強化のご支援のご依頼につながっておりますので、
セミナーでお話ししました重要性はご理解いただけたものと考えております。