出店可否判断レポートソフトのシステムのリリースのご案内を兼ねまして、
新規出店とリニューアルのノウハウについて、
セミナーでお話しさせていただくこととなりました。
新規出店やリニューアルは、チェーン店様が成長・発展されるために必須のことですが、
リスクが伴うことも事実です。
大事なことは、新規出店にともなうリスクをできるだけ排除して、
新規出店を成功させることによって、
またリニューアルについても確実に成功させることによって、
チェーン店として順調かつ健全に発展していくことです。
そのためには、競合店に勝てる設置台数をプランニングできることや、
稼働予測の精度を向上させること、
採算性を確保しやすいコスト構造とするなど、
新規出店を成功させるためのポイントについて、お伝え致しました。
また、単に店舗数が増えるだけの意味でしかない新規出店ではなく、
当該新規出店がチェーン店全体の競争力や収益性が高まるように出店戦略を持って、
新規出店をお考えいただく必要性についてお伝え致しました。
具体例としまして、ドミナント戦略の例を解説しました。
リニューアルについては、一過性の集客施策になりがちな状態を避けるためには、
どういったポイントにこだわるべきか、
そのポイントにこだわれれば確実に成功させることができるノウハウについて、お伝えしました。
セミナーを通じてお伝えさせていただきたかったことは、
新規出店にともなうリスクを排除し、
新規出店にともなう不確実性を確実なものに変えて行くことができれば、
大きな成功を望めなくとも、失敗することがなくなる状態は作り上げることができるということです。
弊社としまして、出店可否判断レポートソフトのリリースを通じて、
また新規出店のプランニングのご支援を通じて、
チェーン店様の新規出店のご成功に貢献して参りたいと思います。