平成26年6月13日に、ジーピーエム様のご協力により、博多でセミナーを行いました。
チェーン店様が順調かつ健全に発展するためには、
個店単位での営業面での頑張りに依存する形ではなく、
今回の消費税増税等の外部環境への変化に対応したり、
全社収益を最大化するための投資優先順位を見極めながら
予算立案ができる仕組みを作ったり、
店舗数を生かしたノウハウの蓄積ができる仕組みを作るなどの
チェーン店としての仕組み作りをイメージすることが大事で、
イメージした理想像へ向けて整備することの
今日的な重要性をお話ししました。
また、現在の営業環境をふまえて、
営業強化等のソフト面だけでなく、
箱モノビジネスとして競争力ある店作りの研究に努めることの重要性と、
感覚的に総設置台数や増台を決めるのではなく
競争力をもった台数を理論的に算出するノウハウの修得の重要性を
お話ししました。
こうした取り組みを通じて、真に競争力のあるチェーン店となられることの
ガイドラインを提示させていただいたものと考えております。