パチンコ・チェーン店にとりまして、厳しい環境が続いていますが、
企業として存続・発展するためには、
全社収益を最大化することを
常に模索すべきですし、健全な成長を目指すべきです。
ところが、厳しい環境である以上、
なんとなく日常の経営・営業を行う中で、
結果が出てくることは無いはずです。
全社収益を最大化するためにも、
限られた予算を伸びやすい店舗に重点的に配分することが重要ですし、
健全な成長を目指すべきためにも
適切なスクラップアンドビルドは必須です。
また、商圏人口や遊技人口の減少が
これから様々なエリアで起こる見込みがある中で、
リニューアルや新規出店の投資のあり方も
見直しが迫られています。
さらに大型店が有利な状況についての
根本的な原因を分析することが
真の対抗策・解決策につながることを
解説させていただきました。
したがいまして、個店単位の日頃の営業努力ももちろん大事ですが、
チェーン店全体・企業全体として、
取り組むべき仕組み作りの一環として、
お店つくりのハード面でのノウハウの構築も
重要であることをお話しさせていただきました。
セミナーを通じて、
チェーン店として取り組むべき仕組み作りのイメージを持っていただき
整備に向けての一つのきっかけとして、
お役に立てますようにお話しさせていただきました。