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2026年9月開催特別セミナー「売上や利益が伸び悩んでいても、もっと伸ばしたい場合でも、必要不可欠な成長軌道に乗るための戦略」

特別セミナーのご案内

 

売上や利益が伸び悩んでいても、

 

もっと伸ばしたい場合でも、必要不可欠な

 

成長軌道に乗るための戦略」

 

日時:2026年9月9日水曜日

(開場 13時45分)

14時00分~16時00分


会場:丸ノ内ホテル9階

(東京都千代田区丸の内1-6-3)

 

ご参加形式は下記2パターンより選択できます。

・会場でのご参加

・後日ストリーミング配信※

※オープンにしづらい直接お伝えしたい内容となりますので、当セミナーはリアル開催でご提供

(ご支援実績のある企業様にはストリーミング配信でもご提供)することに

こだわりたいと考えております。

お席に制限がございますので、お早めにお申し込みください。

なお、ストリーミング配信の場合には、

一部オープンにしづらい内容をご覧いただけない点をご容赦ください。

 

 

特別セミナーの開催にあたって                                                                                 

売上や利益が伸び悩んでいる場合でも、

もっと売上や利益を伸ばしたい場合でも、

成長し続けるためには、現状の延長線上ではない、

成長軌道に乗るための戦略が必要不可欠です。

低迷していたチェーン店を成長軌道に乗せた

営業・経営経験があるからこそ、

的確かつ実践的な戦略をアドバイスできるものと

考えております

                                 

  パチンコ店ビジネスは成長ビジネスではなく、成熟もしくは衰退ビジネスになりますので、

現状維持で頑張ってもチェーン店としては本来は成長しづらいビジネスです。

  もちろん現状はスロットを中心に高単価機種を設置できますので、

売上は上げやすい状況が続いておりますが、

先行きの不透明感が出ております。もし現時点で売上がなんとかなっても

利益が伸び悩んでいたり、パチンコの低迷が足を引っ張ってしまい、

チェーン店全体として売上や利益の伸びが頭打ちであれば、

放っておけばこれ以上良くなることは期待しづらいはずです。

  なぜなら、遊技機の射倖性が低下するリスクや、

キャッシュレスの動き等に伴う投資、遊技機をはじめ諸経費の高騰は

避けられない状況が続きますので、

売上がよほど上がらなければ儲かりづらくなるからです。

  一方でどのような不況産業でも一部の企業が儲かっていることも事実で、

その背景には、優れた戦略の存在があります。

  したがいまして、これからも売上や利益を伸ばし続けたければ、

なんとなくではなく、伸ばすための明確な戦略が必要となりますので、

その鍵となる成長軌道に乗るための戦略を立案・実行することが、

これからのチェーン店の生き残るための分かれ道と考えます。

  当セミナーでは、現状売上や利益が伸び悩んでいるチェーン店さんでも、

これまで伸ばしてきたチェーン店さんでも、

成長軌道に乗るための戦略を持つことによって、

より一層成長できるキッカケとしてご活用いただくことを目的としておりますので、

ご参加を強くお勧め致します。

       

 

 

今回の主な内容                                                                                          

成熟・衰退ビジネスで成長したければ、成長戦略が必要不可欠な理由                    

n成熟・衰退ビジネスでは市場規模が縮小するため、放っておけば成長できないことが当たり前
n今は高射倖性機で売上はなんとかなっても、淘汰が進めば、現状維持は衰退を意味する
n現時点で売上・利益を伸ばし続けてきたチェーン店と低迷状態のチェーン店のパターンとは
n成熟・衰退ビジネスでも必ず成長できる理由
nこれからも、これまでも通用する成長戦略の事例と成長戦略が必要不可欠な理由
  

成長戦略の基本

n成長戦略を描くための基本的な知識
nパチンコチェーン店にとって抑えるべき成長戦略のポイント
  

今後も必要不可欠な成長軌道に乗るための戦略のポイントと主要なテーマ

n成長軌道に乗れるか、乗れないかが分かれ道
n成長軌道に乗るためのポイント
n成長軌道に乗るための経営戦略の主要なテーマ
n成長軌道に乗るための営業戦略の主要なテーマ
  

成長戦略を推進する道筋・シナリオとは

n成長するためには戦略性を持った道筋・シナリオが必要不可欠
n成長できる道筋・シナリオを作れれば、明るい未来をイメージしながら確実に向かっていける
n成長を推進する道筋・シナリオの描き方と事例(当日会場のみでのご提供)
  
                                                                                                                      

 

 

 講師プロフィール                                                                                          


株式会社アミューズ・ファクトリー

代表取締役 宮川雄一(みやかわ ゆういち)


   慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、

理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、

パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。

   チェーン店は2年間で既存店ベースの売上が5割アップとなり、

その施策の事例が業界誌で度々掲載され、

販社は7年間で10倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。

  その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。

   既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、

チェーン店の仕組み作りを実践してきたノウハウを、

体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする

株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。

   ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、

ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるようにサポートする実績に定評がある。

   現在、業界誌で連載中。

 

 

 

 ご参加費用(テキスト代含む・1名様あたり)                                                                                             

ご支援実績のある企業様:税別25,000円 / ご支援実績のない企業様:税別30,000円

                                                                                                                                  

ご参加ご希望につきましては、下記リンク先のフォームよりお申し込みをいただきましたら、受付させていただきます。

 

お申し込み対象者はホール企業様限定とさせていただいております。

 

注)原則、送信いただいた翌営業日までには受付のご対応をしております。

もし、翌営業日中に弊社からのご対応が無い場合には、送信トラブルの可能性がありますので、

大変お手数をお掛け致しますが、弊社までご連絡をお願い致します。

 

お申し込みフォームへ