第21回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内


第21回


パチンコチェーン店として


儲かり続けるための

 

ビジネスモデル研究会のご案内

 

 

東京会場:2018年1月24日(水)14:30~17:30

TKP東京駅八重洲カンファレンスセンターカンファレンスルーム4T

(東京駅八重洲中央口徒歩5分)

 

大阪会場:2018年1月26日(金)14:30~17:30

アットビジネスセンター大阪梅田 902号室

(大阪駅 徒歩6分/西梅田駅・北新地駅 徒歩1分)

 

 

 

 

  弊社主催の研究会も、お陰様で20回目を開催することができました。

  当初の開催の趣旨のとおりに、日常業務から離れて、今後のお店作りのあり方を

儲かり続けるためのビジネスモデルとして考えたり、ひいては、

チェーン店全体としての方向性のあり方を考える機会をご提供し続けたものと考えております。


  戦略のミスは戦術で補えないと言われます。

  遊技機の規制改正等、大きな環境変化が到来致しますので、戦略面の重要性が一層増します。


  今回は、2018年初めの研究会ですので、

遊技機の規則改正や広告規制の一層の強化等の環境変化をふまえた

お店作りのあり方・パチンコ店としてのビジネスモデルについてお話ししたいと考えております。

  今回は大阪で初めて開催致しますので、東京会場とともに記念価格にてご提供致しますので、

ご検討の程、宜しくお願い致します。  

        

 

 

今回の主な内容

遊技機の規則改正・広告規制の一層の強化等の環境変化をふまえた

今後のお店作りのあり方やビジネスモデルを考える

 

1.今後のお店作りのあり方を考える

 

2.パチンコ店としてのビジネスモデルについてのヒント

 

3.施策の空白日対策について(第2弾)

 

4.その他異業種も含めた経営・営業上のヒント

 

5.差別化やリピート化・固定化の重要性とポイント

                                                                                                                                      

 

研究会開催の狙い

  個店単位の営業努力だけでは、結果を出しづらい経営・営業環境であればこそ、

チェーン店として自社・自店なりの儲かり続けるためのビジネスモデルを考える重要性が              

高まっているはずです。

  日常業務に追われる毎日の中では、じっくりとビジネスモデルを考える時間も

なかなか確保できない経営陣・営業幹部の方々のために、

定期的に一定のお時間を確保しながら、弊社から儲かり続けるための

ビジネスモデルを考えるヒントや、考え方をご提供して参りたいと考えています。

  是非ご参加ください。

 

 

 

ご参加者様のご要望により、

今現在の営業戦略・戦術に役立つヒントも

                         毎回一定の時間を確保のうえご提供することと致しました。                        

 

 

 

研究会のミッション

  ご参加の企業様が、自社独自の儲かり続けるためのビジネスモデルを考え、  

勝ちパターンとしてのビジネスモデルを確立できることをゴールとします。

  また、当面の営業強化にも役立つことにもこだわります。

                                                                                                                                    

 

 

そのために当研究会でこだわるべきこと

①儲け方のビジネスモデルについて、できるだけ多くのヒント・考え方をご提供します。                 

 

②ご参加の皆様に儲かり続けるためのビジネスモデルを考える

   一定の時間を確保していただく機会を定期的にご提供します。

 

③セミナーでは時間の制約からお話しできない深堀りの内容、

   またご支援の主テーマの関係でたっぷり時間を使ってお話しできない内容を

   当研究会を通じて、儲かり続けるためのビジネスモデルを考えるテーマを中心に、

   当面の営業強化に役立つヒントも合わせてお話しします。

 

④当研究会にご参加いただくことがご参加企業様の競争優位性につながることを意識して、

   運営して参ります。

 

 

 講師プロフィール


株式会社アミューズ・ファクトリー

代表取締役 宮川雄一(みやかわ ゆういち)


  慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、

理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、

パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。

  チェーン店は2年間で既存店ベースの売上が5割アップとなり、

その施策の事例が業界誌で度々掲載され、

販社は7年間で10倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。

  その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。        

  既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組み作りを

実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする

株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。

  ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるように

サポートする実績に定評がある。

  現在、業界紙で連載中。

 

 

 

ご参加費用(テキスト代含む・1名様あたり)

一般の企業様:35,000円(税別) / ご支援先の企業様:20,000円(税別)

                                                                   ↓                                                                 

前回ご参加者様価格

一般の企業様:17,500円(税別) / ご支援先の企業様:10,000円(税別)

 

※今回、大阪開催を記念致しまして、東京会場とともに、

上記前回ご参加者様価格にて受付させていただきます。

 

ご参加ご希望につきましては、下記フォームよりお申し込みをいただきましたら、受付させていただきます。

 

※スポットでのご参加も歓迎致します

 

貴社名 ※
御所属部署名 ※
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ご参加会場 ※