今回のOJISホール経営研究会のテーマが、「適応力」ということでしたので、
外部環境の変化に対しては、個店単位での営業強化だけで対応しようとするのではなく、
チェーン店全体として、もしくは会社全体として取り組むべきテーマがあるはずで、
そのようなテーマとしてどういったものがあるかをお話しさせていただきました。
成熟もしくは衰退期にあるビジネスでは、
いたずらに試行錯誤を繰り返しては、企業体力が消耗しています。
例えば大型店がなぜ強いのか、その真因をつきとめずに新台入れ替えや
リニューアルを繰り返しては、必ず失敗しますし、企業体力を消耗します。
また、これからチェーン店として成長していくためにも、
限られた経営資源をどう配分していくかを戦略的に最適化していく仕組みなくしては、
明るい未来は訪れません。
いずれにしましても、これからの外部環境の変化に適応して、
チェーン店として成長していくためには、
どういった仕組みが必要かをイメージもしくは構想しなくては、整備にすら向かえません。
その意味で、どういった仕組みが必要かをイメージもしくは構想していただくきっかけを
ご提供できたのではないかと考えております。