店舗ビジネスをしているうえでは、
売上や利益、客数にこだわることは、
もちろん重要です。
重要なので、
売上や利益、客数といった指標を
管理することになります。
たとえば、
目標値と比較して進捗管理をしたりと
いった取り組みを、
当然ほとんどの企業が行なっているもの
と想定されます。
もちろん、
こうした取り組みは
企業経営を推進するうえでは、
必然不可欠な取り組みですが、
大切なことは「売上や利益、
客数を増やすためには、
どういった取り組みが必要か?」
ということです。
売上や利益、客数といった指標を
目標値と比較して進捗管理をしていても、
売上や利益、客数といった数値は
本来は増えません。
売上や利益、客数といった数値は、
あくまでも結果としての数値だからです。
重要なポイントは、
「売上や利益、客数といった結果を
もたらす何かを管理する」ことです。
ご支援を通じて感じますことは、
売上や利益、客数といった結果を
もたらす何かを管理しきれていない
ケースが多いことです。
もちろん、
ご支援を通じて改善していただきますが、
業績が上がりづらい要因でもありますので、
お伝え致しました。
できれば、
確実に売上や利益、
客数を増やすためには、
そうした結果をもたらす何かを
定義したうえで、
管理していくことも、
前回お伝えしました、
データドリブンな経営・営業の一環です。
とても重要な観点ですので、
ご参考としていただければと思います。
来週の19日金曜日に
弊社主催の勉強会を開催致します。
今回お伝えしましたような業績向上に
直結する理論を背景としました
知識・ノウハウをお伝え致しますので、
ご参加に向けてご検討いただけましたら
幸いです。
詳しくはこちらをご覧ください。
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チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します
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