2020/9/23号：人の成長とビジネスの成長の関係性について

どのようなビジネスでも起こり得ることとして、

ビジネスの成長に人の成長が追いつかないと、

ビジネスの成長にブレーキがかかることが起こります。

特に急成長中の企業では起こりやすい現象です。

もちろん、多店舗展開をしているチェーン店であれば、

同じように、急に出店攻勢をかけていく場合には、

お店を任せることができる店長の育成が追いつかないようであれば、

店舗展開にブレーキがかかることとなります。

したがいまして、新規出店を視野に入れているチェーン店であれば、

合わせて店長候補者の育成が不可欠ですが、新規出店は良い物件があれば

すぐにでも着手できますが、それに対して人の教育には通常時間がかかりますので、

よほど計画的に前もって育成に着手しておきませんと間に合わないことが起こります。

その場合には、店長候補者に新店舗を任せて、誰かがバックアップしたり、

新店舗は優秀な店長に任せて、店長候補者を安定した店舗を任せる形を取るかと思いますが、

いずれもリスクを抱えています。

ベストな姿は、店舗ビジネスであれば店長候補者の育成が完了している状態

ということとなりますので、新規出店を見据えた段階で、店長候補者の育成に着手しないと

遅すぎることとなります。

当たり前の話しのようですが、新規出店し慣れているチェーン店でないと

起こりやすい現象でもありますし、他業種でも起こりやすい現象ですので、

もし新規出店を見据えているにもかかわらず、店長候補者の育成に本腰を

入れていないようであれば、ぜひ着手していただければと思います。

弊社も新規出店を見据えていらっしゃるチェーン店様には、

営業幹部研修をご提供させていただき、新規出店の際には出店リスクを軽減するための

バックアップに力を入れている理由は、本日お伝えしたことにあります。

仮にチェーン店としての教育システムが無い場合に、意欲的な店長候補者の方であれば、

学びの場として弊社の勉強会をご活用されることもひとつかと思いますので、

ご興味がございましたら、ぜひご検討ください。

詳しくは後日に当メルマガでご案内致します。

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