2025/3/4：M＆Ａを推進するうえで注意すべきこと

新規出店や多店舗展開を推進される一環として、

M &Ａの事例が見受けられます。

一般的にはM＆Ａのメリットとして、

時間や人財を買うという側面や、

今でしたら建築費等の高騰といった現象もありますので、

場合によりましては

土地を購入して建築コストをかけるよりも

割安なケースもあり得ます。

このようにさまざまなメリットがあるM &Ａですが、

他業種を含めて事例を研究しますと

意外にも失敗リスクが高い側面もあります。

もちろん、お店の箱だけを取得するような

分割承継のパターンであれば、

人財の問題は軽減されますが、

通常のM＆Ａでは給与体系の統一や

企業風土の融合などの難しさもあります。

加えて、最も留意すべきは、

チェーン店マネジメントの問題です。

資源配分の最適化の仕組みや

チェーン店全体の競争力強化の仕組みが無い場合には、

ただ店舗数が増えただけの

膨張にしか過ぎないこととなってしまいます。

M＆Ａというビジネスチャンスを最大限活かすためにも、

リスクを最小化する工夫も必要です。

むしろ、リスクをマネジメントできるのであれば、

高射倖性機を導入可能な高単価営業を推進できる

今の環境を活用して、

積極的にM＆Ａを推進して

ビジネスチャンスをつかまれることをお勧め致します。

今月に弊社主催の研究会を開催致します。

M＆Ａをはじめとしました今の環境を活かして、

パチンコ店ビジネスとして儲かるための視点やヒントを

ご提供したいと思います。

詳しくはこちらをご覧ください。

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