今年のゴールデンウイークが終わりましたが、
集客状況はいかがでしたでしょうか。
お店によりましては、
スマスロ北斗とスマパチ仕置人を
設置されていらっしゃるかと思いますので、
それなりの結果を出せたのではないでしょうか。
スマート遊技機が登場してから、
年末年始営業とゴールデンウイーク営業と
2回の繁忙期を経験しましたので、
スマート遊技機に対する投資姿勢もより明確にすべき
タイミングとなっているものと思います。
今回は日頃のご支援を通じて
感じております点をお伝えしたいと思います。
それは、スマート遊技機に対する投資姿勢を
先発優位として考えているか、
もしくは後発優位として考えているかという点です。
昨年の新規則機への完全移行は
必ず取り組まなくてはいけない投資
であった点と違いまして、
現時点でのスマート遊技機に対する投資は
あくまでも任意です。
投資額が大きければ大きいほど、
投資に対する姿勢は
積極派と消極派に分かれやすいです。
実はここがポイントなのですが、
スマート遊技機に対する投資姿勢が積極的な
チェーン店さんが先発優位を狙っているのか、
また投資姿勢が消極的なチェーン店さんが
後発優位を狙っているのかということです。
いくら投資姿勢が積極的でも、
そこに先発優位を狙った戦略性がなければ
投資効果は限定されますし、
投資姿勢が消極的な場合に後発優位を狙った戦略性が
なければ単なる様子見で将来展望は
厳しいものとなりやすいです。
ご支援を通じて感じますことは、
積極的でも先発優位を狙った戦略性に不足していたり、
消極的でも後発優位を狙った戦略性を持っていないことです。
弊社のご支援先様にはアドバイスしておりますが、
競合店の状況を観ますとほとんど戦略性を感じません。
ぜひ単なる積極派や消極派ではなく、
戦略性を持って先発優位や後発優位を
狙っていただきたいと思います。
来週の17日水曜日に弊社主催の研究会を開催致します。
積極的でも戦略性がなければ大きな損をしていますし、
消極的でも戦略性がなければリスクでしかないです。
研究会ではスマート遊技機に対する投資姿勢のあり方を
今後のビジネスモデルと合わせて、
考えて行きたいと思います。
ぜひご参加に向けてご検討いただけましたら幸いです。
詳しくはこちらをご覧ください。
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チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します
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