2023/1/10号：経営・営業戦略の立案・構築のためのポイント

前回は、今年の経営戦略と営業戦略として

必要と考えられますテーマを

ひとつずつご紹介致しましたが、

今回は経営・営業戦略を立案・構築されるための

重要なポイントをご紹介したいと思います。

このことは、今年の戦略として立案・構築される場合でも、

決算期単位で戦略を立案・構築される場合でも同様です。

営業・経営戦略の立案・構築のためのポイントとして、

こだわっていただきたいことは、

戦略のテーマの網羅性です。

弊社では、年頭にご支援先様には

今年の戦略のテーマを設定していただいたうえで、

弊社で検証させていただいておりますし、

特別セミナーでも今年の戦略テーマを

ご紹介させていただいているのも、

戦略テーマの網羅性にこだわっているからです。

なぜなら、戦略のテーマ設定の段階で

漏れてしまったテーマにつきましては、

おそらく着手しない事態が生じてしまい、

結果が出づらいこととなる恐れがあるからです。

戦略が機能していない要因として起こりやすいパターンです。

そのようなことが起きませんように、

まずは戦略のテーマの全体像が、

網羅性が高い状態か、

しっかりと検証されることをお勧め致します。

戦略のテーマに漏れが無いように、

しっかりと精査されたうえで、

網羅性が高い状態での戦略テーマについて、

１年間邁進していただくことで、

結果が出やすい環境を作り出して行くことが、

一年の始まりにふさわしい行動ではないでしょうか。

もし網羅性に対して、

客観的なアドバイスが必要でしたら、

個別にご対応致しますが、

今週の１３日金曜日に特別セミナーを開催致しますので、

チェーン店個別の事情を背景としました戦略テーマを除けば、

セミナーを通じて網羅性のチェックにもなります。

ご参加に向けてご検討いただけましたら幸いです。

詳しくはこちらをご覧ください。

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