今回のメルマガは、2021年の戦略を構築するうえでの
2つの注意点につきまして、お伝えしたいと思います。
今年の戦略を構築するうえでの注意点として、1つ目は環境変化への
適応の姿勢として、先行して動くか、後追いで(もしくは様子見してから)動くか、
いずれの姿勢で臨むかを決めることです。
臨む姿勢をはっきりとしておきませんと、環境が変化するたびに場当たり的に
翻弄されるリスクが生じてしまいます。
弊社の立場では、先行して動くことをお勧め致します。
なぜなら、市場が縮小している中で、市場の店舗数や総設置台数は
さほど減っていない結果、過当競争の状態は一層深刻化していますので、
自社もしくは自店が業績を上げるためには、競合から客数シェアを奪う以外に、
道は無いからです。
そうした状態に対して、シェアを上げる施策はなかなか見つかっていないことが
通常の姿であれば、競合よりも先行してシェアを奪うことができそうな取り組みを
環境変化の機に乗じて実行して、少しでもシェアを奪う姿勢が有効と判断します。
後追いでは二番煎じとなってしまいますし、想定ほどにはシェアを
奪えなくなるはずです。
2つ目の注意点は、戦略を構築する際に、向き合うべきテーマや課題として
取り組むべきテーマを網羅的に抽出することです。
抽出したうえで、緊急度や重要度の観点から優先順位をつければ、
戦略として対象とできますが、そもそもテーマとして漏れていれば、
おそらく実行できないか、場当たり的に対応するはずです。
もう少し詳しく、弊社のYouTubeチャンネルで解説しておりますので、
こちらもご参照ください。
>>YouTubeチャンネル「アミューズ・ファクトリーのパチンコ店経営・営業道場」はコチラ
また、2021年の戦略を構築するための視点やヒント、対象とすべきテーマの
全体像などをご提供すべく、経営戦略編と営業戦略編とに分けてセミナーを
開催致しますので、ぜひご参加に向けてご検討ください。
詳細はこちらをご覧ください。
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チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します
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