ユニクロを展開するファーストリテイリングの柳井社長の
プレジデント誌での対談記事で
ご参考となるメッセージがございましたので、
今回ご紹介したいと思います。
まずは対談記事をご紹介します。
『だからこそ私は、洋服屋を極めよう、
世界一の洋服屋にならなくてはならない、
と考えているんです。
そのためには、新たな価値を創造する良い会社であることが求められます。
あらゆることには過去があって現在があって未来がありますが、
ほとんどの経営者は復習ばかりやっているように見えます。
しかし、私たちは逆に予習をやっているわけです。
クルマのバックミラーに映る走行した後の道ばかり見るような
“バックミラー経営”をしているから、
新しいものが生まれない。
誰かがやっているから、うちもやる。
それも必要なことですが、
やはり自社のオリジナルがないと
事業をグローバル化することはできません。』
いよいよほとんどのエリアで新規則機への完全移行が始まりました。
幸いにも市場にはお客様がいらっしゃいますので、
お客様に対しては新規則機時代にふさわしい
新たな価値をご提供すべく努力すれば、
自ずと活路は見出せるものと考えます。
環境変化が大きければ大きいほど、
過去に答えはありませんので、
旧機種機時代と異なる、
新しい価値を考える必要性を痛感しましたし、
弊社もご支援先様の答え探しのお手伝いに
努めて参りたいと考えております。
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チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します
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