自店の儲かる真因をしっかりと把握する

様々な店舗をご覧になる中で、自店より営業レベルが低いお店が

集客できていることはありませんか？

また、これまで繁盛していたお店が、リニューアルやちょっとしたキッカケで、

お客様がいなくなった例を見たことがありませんか？

店舗が集客できるため、もしくは繁盛店となるための要素には、

様々な要素があります。

立地や設置台数、最新設備などのハードの要素もあれば、

営業レベルなどのソフトの要素もあります。

様々な要素があるがために、自店が儲かる真の要因がわかりづらくなります。

自店が儲かる真因を正確に把握していない状態で、

営業戦略や営業戦術を繰り出した場合、

自店の業績を上げるために繰り出した営業戦略や営業戦術が、

むしろ自店が儲かる真因を壊してしまう逆効果となることが起きてしまいます。

自店が儲かる真因を把握していれば、

その真因を強化する方向性の中で、

営業戦略や営業戦術を立案することができますし、

動けば動くほど、自店が儲かることにつながります。

ところが、自店が儲かる真因を正確に把握していない状態では、

動けば動くほど、自店が儲かる真因を壊してしまうリスクが高まります。

4円パチンコを中心に業績を上げづらい現状のなかで、

自店が儲かる真因を壊してしまうリスクの怖さは、

あえて説明するまでもないことです。

ヒントは、マーケットの特性分析とシェア分析等を土台として、

ハード面とソフト面での優位性を考えることです。

是非、４円パチンコを中心に業績を上げづらい現状のなかで、

自店が儲かる真因をしっかりと把握されますことをお勧め致します。