パチンコ店ビジネスにおける成功要因の比重を再考する

 

  店舗ビジネスにおける成功要因の中では、

通常立地が一番の要因と言われています。

  もちろん立地が多少不利であっても、

以下のパターンであれば、立地の不利を克服して、

成功することは可能です。

 

①業界一位のM社のように第一想起や純粋想起をもたらすほど

広告宣伝活動に力を入れている結果、

ブランディングが出来ているケース

 

②各地域でドミナントで店舗展開している地場の強豪企業様で

地域のお客様から営業に対しての一定の信頼性を勝ち得ているケース

 

③エリアにおける既存店を大幅に圧倒できるほどの

超大型店舗（通常は1,000台以上）で、

お客様から目的性をもってご来店いただいているケース

 

④その他のケース

 

  今年も首都圏をはじめ、新規出店が行われておりますなかで、

失敗するケースが相変わらず目立ちます。

  新規出店の場合、当該エリアのお客様から観た場合、

ブランディングができていない企業様で、

どういった営業をするかのイメージが持たれていない状態で、

既存店の設置台数と比較して圧倒できていないケースにおいては、

ほぼ失敗しています。

 

  逆に申し上げれば、

上記の①、②、③のケースのどれにもあてはまらないようでしたら、

立地にこだわる必要性が、より高まっていることを

是非再認識していただくことをお勧め致します。

  この場合における立地は、

商圏の特性を含めての立地とお考えください。

  例えば、煽り営業が得意な企業様にとって

向いている商圏特性と、

高い還元率で平常営業を行なっている企業様にとって

向いている商圏特性とは異なるはずです。

 

  また、立地が不利で、

上記の①、②、③のケースのどれにもあてはまらないようでしたら、

長期にわたる放出による信用性の構築が必要と判断します。

 

  是非、成功要因の比重が、どうなっているのかを最低限検証のうえ

新規出店に臨んでいただきたいと思います。

  また、既存店の活性化のご参考となりましたら幸いです。

 

  本年は、弊社サービスのご導入をはじめ、

コラムや弊社小冊子のご購読・お問い合わせをいただきまして、

たいへんありがとうございました。

 

  来年もより一層、ご支援先様のお役に立てますように、

サービスを御提供申し上げるべく努めて参りますので、

よろしくお願い申し上げます。

  良いお年をお迎えください。