今後のパチンコ店経営の課題を考える。

  実施時期や減免等の問題はありますが、消費税が上がることは、

必然として、消費税アップの弊害を乗り越える体制を作ることが

必要であることに異論をはさむ余地はないものと考えます。

  人件費部分の工夫によって消費税が大きく異なることや、

預り消費税部分が大きくなることによる資金繰りへの影響、

設備投資の時期による消費税への影響など、

いろいろと考えられます。

  もちろん消費税対策も大きなテーマですが、

ここで考えていただきたいことがあります。

  パチンコ店経営企業の競争力は、

どういった部分で発揮されるのでしょうか？

  もちろん営業力が主たる要素であることは間違いありません。

  ところが、営業力以外の要素でも大きな要素があるはずです。

  消費税対策をはじめとした財務面での強化も、もちろん重要ですし、

損益分岐点が高い業種ですので、いかに初期投資を抑えることも

大きな要素です。

  また、機械代を抑える工夫ももちろんです。

  そのような観点でみた場合、同業他社よりも最も安い価格で

初期投資を実行できていると言い切れるか、

消費税対策の観点で同業他社よりも最も工夫していると言い切れるか、

同業他社よりも機械代が安いと言い切れるかが大事のはずです。

  これまでも、またこれからも、パチンコ店経営にとりまして、

大事なことは総力戦で、同業他社と競っているはずで、

営業力だけで同業他社と競っているわけではないはずです。

  営業力の強化に必死に取り組んでいればこそ、

それ以外の要素や分野においても、

同じような努力をするべきですし、営業力以外の要素や分野での

競争力が同業他社より劣ることが

営業力の強化を必死に取り組んでいる効果の足を引っ張っているとすれば、

是非取り組むことをお勧めしたいと考えます。

  ホール企業経営にとりまして、

今日取り組むべき営業力以外の要素につきまして、

主たる要素を万遍なく拾いあげ、

それぞれの要素の主要なテーマの課題点を明確にすることは、

とても重要なことです。

  弊社も、営業力以外の主要な要素ごとの、

主要なテーマと課題点を明確とし、

順次解決するサービスをご提供することにより、

チェーン店様の健全なご発展に貢献しております。

  チェーン店様の経営のヒントとしまして、このコラムがお役に立てましたら、幸いです。