経営は環境適応業といわれます。
企業・店舗をとりまく環境が変われば変わるほど、
その変化にうまく適応できたものは生き残りもしくは繁栄し、
適応できなかったものはふり落とされます。
今年の夏における輪番店休の実施は
隣接商圏を含めた地域一番店の顧客を奪う観点から、
サマータイム制の導入は
会社員の遊技時間の延長という観点から、
設定温度の問題は
遊技環境と企業姿勢のバランスを
お客様にどうお伝えするかという観点から、
対応いかんでチャンスにもなり、ピンチにもなります。
しっかりと考えれば、策は見つかります。
押し寄せる問題を是非チャンスととらえ、
客数アップ、シェアアップの好機として
活かしていただきたいと考えます。