第28回 パチンコチェーン店として儲かり続けるためのビジネスモデル研究会のご案内


第28回


パチンコチェーン店として


儲かり続けるための

 

ビジネスモデル研究会のご案内

 

 

2020年5月19日(火)13:30~16:30

 

ご参加形式は下記2パターンより選択できます。

・Zoom利用でのテレビ会議形式ライブ配信でのご参加

・後日ストリーミング配信

 

 

  新型コロナウイルスの問題に伴なう緊急事態宣言によりまして、

やむなく休業されているお店や短縮時間での営業をされているお店が続出している状況ですし、

緊急事態宣言が発令されていないエリアでも客数の減少に直面している状況となっております。

  加えて受動喫煙対策にともなう弊害も見受けられておりますが、

新型コロナウイルスの問題が長期化すればするほど、

お店作りのあり方にも大きな影響を与えてくることが想定されます。

  短期間で収束する問題であれば、一時的な対応で済むことかもしれませんが、

長期化する場合には、一時的な対応ではなく、お店作りそのものを根本的に、

環境変化に適応させるべきだからです。

  一方で、パチンコ店ビジネスとして考えた場合には、

どのような環境であっても儲かるように工夫し続けて行かなくてはなりませんので、

今後のお店作りのあり方として、

さらにパチンコ店としての儲け方としてどうあるべきかを考えるために、

休止しておりました研究会を再開することと致しました。

  的確に適応するためには何をすべきか、もちろんお考えのことかと思いますが、

研究会でも直近の知見やご支援を通じた実施例などのご紹介を通じて、

現在の厳しい局面を乗り越えて、 

儲かるパチンコ店としてあり続けるためのヒントや考え方をお伝えすることによりまして、             

お役に立てればと考えております。  

        

 

 

今回の主な内容

 

1.新型コロナウイルス問題をふまえた、現状の経営環境・営業環境の考察


2.環境への適応のあり方とポイントについて


3.パチンコ店ビジネスとして儲かるお店とするためのヒントや考え方

                                                                                                                                      

 

 

研究会開催の狙い

  個店単位の営業努力だけでは、結果を出しづらい経営・営業環境であればこそ、

チェーン店として自社・自店なりの儲かり続けるためのビジネスモデルを考える重要性が              

高まっているはずです。

  日常業務に追われる毎日の中では、じっくりとビジネスモデルを考える時間も

なかなか確保できない経営陣・営業幹部の方々のために、

定期的に一定のお時間を確保しながら、弊社から儲かり続けるための

ビジネスモデルを考えるヒントや、考え方をご提供して参りたいと考えています。

  是非ご参加ください。

 

 

 

ご参加者様のご要望により、

今現在の営業戦略・戦術に役立つヒントも

                         毎回一定の時間を確保のうえご提供することと致しました。                        

 

 

 

 

研究会のミッション

  ご参加の企業様が、自社独自の儲かり続けるためのビジネスモデルを考え、  

勝ちパターンとしてのビジネスモデルを確立できることをゴールとします。

  また、当面の営業強化にも役立つことにもこだわります。

                                                                                                                                    

 

 

そのために当研究会でこだわるべきこと

①儲け方のビジネスモデルについて、できるだけ多くのヒント・考え方をご提供します。                 

 

②ご参加の皆様に儲かり続けるためのビジネスモデルを考える

   一定の時間を確保していただく機会を定期的にご提供します。

 

③セミナーでは時間の制約からお話しできない深堀りの内容、

   またご支援の主テーマの関係でたっぷり時間を使ってお話しできない内容を

   当研究会を通じて、儲かり続けるためのビジネスモデルを考えるテーマを中心に、

   当面の営業強化に役立つヒントも合わせてお話しします。

 

④当研究会にご参加いただくことがご参加企業様の競争優位性につながることを意識して、

   運営して参ります。

 

 

 

 講師プロフィール


株式会社アミューズ・ファクトリー

代表取締役 宮川雄一(みやかわ ゆういち)


  慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社にて、

理論に基づいた業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、

パチンコ業界でチェーン店と販社を経営するグループ企業の経営に参画。

  チェーン店は2年間で既存店ベースの売上が5割アップとなり、

その施策の事例が業界誌で度々掲載され、

販社は7年間で10倍の売上高となり、グループ全体を高成長企業とした。

  その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店経営・営業を推進。        

  既存店の業績向上及び新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組み作りを

実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする

株式会社アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。

  ご支援先に答えを押し付ける形ではなく、ご支援先の企業様が自ら答えを導き出せるように

サポートする実績に定評がある。

  現在、業界紙で連載中。

 

 

 

ご参加費用(テキスト代含む・1名様あたり)

                一般の企業様:20,000円(税別) / ご支援先の企業様:15,000円(税別)                

 

 

ご参加ご希望につきましては、下記フォームよりお申し込みをいただきましたら、受付させていただきます。

 

※スポットでのご参加も歓迎致します

 

お申し込み対象者はホール企業様限定とさせていただいております。

貴社名 ※
御所属部署名 ※
御役職 ※
御名前 ※
e-mailアドレス ※
御電話番号
貴ホール名 ※
ご参加方法 ※