2023/1/4号：今年に重視すべき戦略テーマについて
新年明けましておめでとうございます。
今年も読者の皆様のお役に立てますような内容で
お届けすべく努めて参りますので、
本年もよろしくお願い申し上げます。
２０２３年は、スマート遊技機の
本格的な導入が始まる１年となりますので、
昨年に続きまして、
それなりの環境変化の１年となりますが、
今回は今年に重視すべき経営戦略と営業戦略のテーマにつきまして、
それぞれ１点ずつご紹介したいと思います。
①重視すべき経営戦略のテーマ
スマート遊技機の導入にあたりましては、
ユニットを含めれば多額の投資を要しますし、
導入時に増台リニューアルなどを実施しますと
さらに投資額を必要とします。
しかも店舗数が多ければ多いほど
全体金額は膨れ上がりますので、
投資配分の巧拙がチェーン店としての成長・発展の可能性を
良くも悪くも決めてしまいます。
大切なことは、
既存の設備や遊技機の代替といった次元での対応、
スマート遊技機の導入といった次元での扱いではなく、
スマート遊技機の導入にまつわる投資額全体を
いかにチェーン店としての成長・発展の礎とできるかの
戦略性にこだわることです。
こだわればこだわるほど、
投資配分によるリターンは最大化しますので、
投資配分の最大化を目的に
戦略を構築されることをお勧め致します。
言葉では簡単に感じますが、
実務面で着手しますと意外にもできていないテーマです。
②重視すべき営業戦略のテーマ
スマート遊技機の導入といった機会を、
単なる遊技機の導入といった出来事として
位置付けてしまうことではなく、
あくまでもシェアアップのチャンス到来と
位置付けていただきたいと考えます。
遊技機の魅力だけで業績向上を図るのではなく、
スマート遊技機の導入といった集客の起点を
どう活かすかと考えれば、
さまざまな業績向上の手法が考えられるはずです。
業績向上への道筋は、
遊技機といった話題の商品の提供だけではなく、
お金がかからない手法も含めて、
さまざまな道筋があります。
ぜひ、遊技機の導入程度の視野狭窄とならないように、
シェアアップの戦略を構築されることをお勧め致します。
シェアアップは結果論ではなく、
事前にシェアアップのシナリオを作る姿勢が
重要ですので、
そのことに戦略性を注いでいただければと思います。
１月１３日金曜日に弊社主催の特別セミナーを開催致します。
例年１月に開催させていただいております内容で、
２０２３年の経営戦略と営業戦略を構築・実行していただくために
必要な視点やヒントをお伝え致します。
昨年の内容は、
２０２２年を通じた業績向上にお役に立てたものと
自負しておりますし、
昨年に引き続き環境変化が続きますので、
今年も場当たり的ではない高い戦略性が
求められるものと考えます。
高い戦略性を伴う内容と致しますので、
ぜひご参加に向けてご検討いただけましたら幸いです。
詳しくはこちらをご覧ください。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
配信停止はこちらよりお進みください