2023/11/14：中小型店の勝ち残り方の答えを考える
今年も残り２か月となりましたが、
あっという間に１年が過ぎてしまう感じです。
今年の目標に対して、
やり残したことを残り２か月間で巻き返したいと思いますが、
業界にとっての環境変化の年だからこそ、
余計にあっという間に過ぎてしまうことでもあるものと
感じております。
今年のやり残したことの一つにタイトルのテーマが挙げられます。
大型店に関しましては、
勝ちパターンが明確に把握できていますので、
成功確率が高いお店作りができるご支援を
ご提供できているものと自負しておりますが、
一方で中小型店の勝ち残り方に関しましては
もっと深掘りすべきと感じております。
もちろん、大型店を成功させることに比べますと、
中小型店を成功させることの難易度が
より高いことは言うまでもありません。
また、勝ち残り方が普遍的に通用する大型店と比べますと、
中小型店の勝ち残り方は
個別のお店の状況に応じて組み立てる必然性もあり、
余計に難易度が高くなる傾向にあり
ます。
したがいまして、中小型店の勝ち残り方の答えは、
普遍的に通用するセオリーと個別のお店の状況に応じて
組み立てるセオリーとの融合の難しさであり、
普遍的に通用する部分が少ない場合に
難易度が高いということを意味しています。
このことは中小型店を成功させるために最重要な視点ですし、
今回お伝えしたいポイントですが、
このことに対する理解がないと、
そもそも成功を期待できません。
こういった現象を背景として、
多くのチェーン店さんが、
中小型店の経営・営業に苦しんでいるかと思われますが、
実際に中小型店の勝ち残り方に答えを見出さないまま、
これからも経営・営業していくことは
リスクでしかないはずです。
もちろん、大型店のみで経営・営業していくことも
解決策ですが、過渡期においては
中小型店の勝ち残り策の答えを見出すことに
向き合う必要性があります。
弊社も以上のような問題意識の基に、
ご支援先様の中小型店の勝ち残り方に
答えを見出すご支援をご提供しておりますが、
個別のお店の状況に応じて組み立てる部分があるにしましても、
一定のパターンに集約できることは事実ですので、
大型店と同様に、
勝ちパターンが明確にできますように
中小型店のご支援にも注力していきたいと思います。
今月の２１日に弊社主催の勉強会を開催致します。
大型店の勝ち残り方の一環としてだけでなく、
中小型店の勝ち残り方の一環として、
お伝えすべき内容も盛り込んでご提供致しますので、
ご参加に向けてご検討いただければと思います。
詳しくはこちらをご覧ください。
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チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します
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