2023/10/24：遊技機のチカラ以上に業績を上げるためのヒント

  一昨日の日曜日に全国的にも著名な

繁盛店に足を運びましたが、

繁忙期の反動からか、物足りない稼働状況と感じました。

  高単価営業の比重が高まれば高まるほど起きやすい

現象でもありますので、

これから一層閑散期対策が重要となるテーマと

あらためて感じました。

 

  今回は、

今年の弊社としての重点的なテーマと設定しておりますし、

多くのご支援先様にもご導入いただいている

「業績向上手法の実務展開研修」を

ご提供させていただく過程で、

実務面で感じていることをお伝えしたいと思います。

 

  当たり前のことですが、

どのお店も業績を良くするためにお店作りを改善します。

  特に業績向上のキッカケになる遊技機が

スマスロを中心に販売されやすい環境と

なっておりますので、

遊技機を導入した程度の業績向上に満足することなく、

それ以上の業績向上を貪欲に狙ううえでは、

とても重要なポイントであると考えております。

  ところが、

その改善がなかなか業績向上に結び付かない状況が

よく見受けられます。

  例えば、

典型的なパターンは、

改善した点を競合店がすでにできている状態で、

あまり差が見受けられないパターンです。

  結果としまして、

そうした現象が起こる要因に対する深い理解が無い状態で、

お店作りの改善を進めても時間やコストの面で

損失が生じてしまいますし、

むなしい努力は営業努力に対するやる気を

なくす作用が働いてしまいます。

 

  「業績向上手法の実務展開研修」をご提供させていただいて、

実際にお店作りの改善と、

結果としての業績向上との関係性が、

良い意味で働くためも前提条件に対する深い理解が

あるか無いかで、

結果が大きく異なることを実務面での注意点として、

あらためて痛感しましたので、

お伝えさせていただきました。

 

  お店の改善努力が

業績向上に結び付けるための前提条件を整理されることを、

まずはお勧め致します。

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チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します

 

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