2024/1/16：今年の戦略を構築するためのポイント

  件数は少なくなりましたが、

昨年末も新規出店もありましたし、

増台リニューアルもありました。

  厳しい業界環境ではありましても、

ビジネスチャンスをつかもうとする姿勢には

敬意を表したいと思いますし、

弊社も全力でご支援に努めて参ります。

  今年の経営戦略や営業戦略を

構築するのにあたりまして、

まず検証すべきポイントは、

昨年の戦略の効果検証です。

  たとえば昨年の売上や利益が、

一昨年対比で減少していたり、

ほとんど変わらないとしましたら

昨年の戦略に対しまして、

抜本的に変更・改善を加えるべきです。

  なぜなら同じ業界環境でも一昨年対比で

昨年の売上が２〜３割程度上昇し、

利益はそれ以上というケースもあるからです。

  そのように

好調なチェーン店が存在する以上、

昨年と同じ戦略を採用すれば、

昨年と同じ結果となりやすいですし、

好調なチェーン店との差は開くばかりです。

  慶應義塾大学の教授が主張されていますが、

厳しい業界環境だからこそ、

企業間の差が開きやすく、

その背景には戦略の優劣があるとのことです。

  厳しい業界環境だからこそ、

戦略に磨きをかける意味で

しっかりと構築すべきです。

  昨年の結果が、

一昨年対比でどうだったか、

同じ戦略を採用すべきか、

抜本的に見直すべきか、

しっかりとご検証いただければと思います。

 

  今週に弊社主催の

特別セミナーを開催致します。

  2024年の経営戦略と営業戦略を

立案・構築されるうえでの視点やヒントを

ご提供したいと考えております。

  後日のお時間がございます時に

ご覧いただけますように、

ストリーミング配信も

ご対応しておりますので、

ご参加に向けて

ご検討いただけましたら幸いです。

  詳しくはこちらをご覧ください。

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チェーン店様が成長する過程で必ず抱えるニーズに万全な体制でサポート致します

 

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